机场选择示例：用四个虚构人物演示判断框架

怎么应用到你自己

1. 写下你的用途和预算。
2. 照上表的方式列出"需要核对的事实"和"需要自己验证的未知"。
3. 用小套餐去验证未知。

如果你想先梳理需求，可以用需求清单把用途、预算、设备一次写清楚。

怎么把这四个示例，改写成你自己的

1. 写下用途

   用一句话说清你最常做的两件事，不要写"上网"这样的泛称。

2. 写下一个最担心的风险

   比如"年付买了用不了""设备数不够""客户端不兼容"，它决定你该重点核对哪一项。

3. 列出"需要核对的事实"

   针对风险，去官网或可靠来源找答案，缺的写"未知"。

4. 设计一个验证未知的小实验

   比如"在宿舍网络下连续用一周，记录掉线次数"。

示例里没有写的东西

这四个示例故意没有写任何品牌名和任何评价。这并不是回避，而是因为方法的价值在于可迁移：当你换了用途、预算和网络环境，同样的步骤依然适用，而一个"推荐某家"的结论则会立刻失效。

如果你的情况不在这四类里

四个示例只是起点。你可以把自己的用途归入最接近的一类，再替换其中的细节。如果你的用途很特殊（比如需要多地区节点、需要固定出口），那么"需要核对的事实"这一列就应该更长，试用时也要更谨慎。

关于「机场选择示例」的常见问题

示例人物里为什么没有写推荐哪家？

因为推荐需要体验数据，而我们没有。示例的目的是演示方法，不是替人选择。

示例人物是从哪里来的？

是编辑为了演示方法而设定的，不是用户访谈，也不是用户反馈。页面里已经明确标注。

机场选择案例是真实的吗？

不是。本页的机场选择案例用的是虚构人物，只用来演示框架怎么一步步缩小范围，里面没有真实用户的评价，也没有任何人的使用体验。